អ្នកដឹកនាំថ្នាក់កណ្តាលតែងទទួលអារម្មណ៍ថា ខ្លួនមានការលំបាកដែលត្រូវទទួលយកសារពីថ្នាក់លើ រួចនាំយកសារនោះទៅថ្នាក់ក្រោម។ ជាទូទៅសារទាំងនោះច្រើនតែជាការ ការស្តីបន្ទោសលើការធ្វើការងារមិនបានល្អ ការតម្រូវឲ្យបុគ្គលិកខិតខំធ្វើការជាងមុន ឬជាការកំនត់វិន័យបន្ថែមដល់បុគ្គលិកថ្នាក់ក្រោម។ អ្នកតែងមានគំនាបក្នុងចិត្តថា អ្នកត្រូវស្តីបន្ទោសឲ្យកូនចៅរបស់ខ្លួន អ្នកត្រូវទទួលយកកំហឹងផ្សេងៗចេញពីថ្នាក់លើ ហើយក៏ទទួលយកការខឹងសំបារពីអ្នកថ្នាក់ក្រោម។ អ្នកជានិច្ចកាលតែងមានសំពាធផ្លូវចិត្ត ។ ហេតុដូចនេះ ក្រុមការងារយើងខ្ញុំសូមណែនាំវិធីសាស្ត្រខ្លះៗដែលដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ Winning at Work by Mel Sandler and Muriel Gray ដែលនឹងអាចជួយអ្នកបានប្រសិនបើអ្នកព្យាយាមអនុវត្តតាម៖
១. ពិភាក្សាជាមួយអ្នកដែលស្ថិតនៅក្នុងដំណែងថ្នាក់កណ្តាលដូចគ្នាដើម្បីរកជំនួយនិងគំនិតផ្សេងៗ៖ ជាទូទៅក្រោយពីការពិភាក្សាអ្នកនឹងរកឃើញថា អ្នកមានតួនាទីពាំនាំនូវសារដែលគ្រោតគ្រាតទៅកាន់បុគ្គលិកថ្នាក់ក្រោម។ អ្នកត្រូវទទួលស្គាល់ថា បើបុគ្គលិកខឹង គឺគេខឹងនឹងសារនោះ ហើយពួកគេមានសិទ្ធិខឹង។ អ្នកត្រូវទទួលស្គាល់ថាពួកគេមានសិទ្ធិខឹងនិងមានប្រតិកម្ម។
២. អ្នកត្រូវប្រាប់ខ្លួនឯងជានិច្ចថា អ្នកមិនមែនជាអ្នកបង្កើតសារនោះទេ អ្នកគ្រាន់តែជាអ្នកបញ្ចូនសារ។ ប្រសិនបើបុគ្គលិកអ្នកខឹង ការខឹងនោះជាសារដែលពួកគេផ្ញើរត្រលប់ទៅក្រុមហ៊ុនវិញ មិនមែនពួកគេខឹងនឹងអ្នកផ្ទាល់នោះទេ។ ការយល់ឃើញបែបនេះ នឹងធ្វើឲ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ប្រសើរជាងមុន។
ប្រែសម្រួលដោយ៖ Rosmeanney team
ភាសាខ្មែរ 
English 